Cette étape cruciale de notre méthodologie nous permet d’affirmer qu’il est essentiel
de passer du « Think Tank» au « DO TANK ».

Tester dès que possible les idées

L’intelligence collective fait émerger de nouvelles idées et… doit permettre de les ajuster !

Le propre de l’intelligence collective est de générer de nouvelles idées. Mais plutôt que d’allouer tout de suite des ressources (temps, budget…) à ces nouvelles idées, il faut voir si elles sont réellement bonnes !!

Pour cela, rien de plus important que de les EXPÉRIMENTER ! Cela permet de tester la faisabilité de la solution et de l’ajuster si nécessaire, en s’appuyant sur l’intelligence collective… Le fameux principe d’apprentissage basé sur l’essai/erreur !

Notre méthodologie est essentiellement axée sur l’expérimentation.
Nous sommes convaincus que l’expérimentation permet de valider de nouvelles idées, sans mobiliser trop de ressources et sur base de résultats concrets.

Les tester sur le terrain permet de s’assurer que les concepts peuvent être des solutions efficaces, pérennes et rentables et justifiant le déploiement d’un plan d’actions.

Résoudre des blocages et problèmes concrets

Nous sommes convaincus que l’intelligence collective n’est pas un moyen de refaire le monde mais qu’elle doit être mise au service de la résolution de problèmes concrets et opérationnels qui bloquent l’organisation dans son développement.

Concrètement, nous amenons systématiquement les membres engagés dans la démarche à « faire » dès que possible. Autrement dit, dès que le groupe se focalise sur une idée, ils réfléchissent à la façon de mettre en œuvre, d’élaborer et de mesurer l’expérimentation.